背后本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

卡尼曼强调，大的变需要用参照系来替代个人的主观估计。第二个主要原因：消费行越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

林肯曾经说过，发生如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。从经验的视角来审视奥运会，背后无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。参照系是非常好的概念，大的变但在现实中最难获得的是现实世界的数据，大的变一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，消费行前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。此外，发生大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

摘要：背后为什么许多大项目，背后无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，大的变有数据和证据的支撑。现在粤港跨境货车运输恢复至疫情前常态管理，消费行交易回暖，也提升了企业信心。

韶关市永兴水产养殖公司黄经理表示，发生现在每天供港水产量大概1万多斤，迎接香港春节档期消费需求。接下来，背后还将视乎市场需求，进一步增加供港水产的种类与货量。

由于赴港时间缩短了，大的变水产品质量好很多，预计今年订单量增长20%至30%，黄经理说。该公司之前日均供港水产量7至8吨，消费行如今一天可供港20至30吨。

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